Подешавања Сачуване вести Претрага Navigacija
Подешавања сајта
Одабери писмо
Одабери град
  • Београд
  • Дечани
  • Јагодина
  • Крагујевац
  • Крушевац
  • Ниш
  • Нови Сад
  • Ораховац
  • Панчево
  • Пирот
  • Приштина
  • Призрен
  • Сомбор
  • Суботица
  • Штрпце
  • Ужице
  • Врање
  • Вршац
  • Зрењанин
  • Zvečan

Шест заблуда о лидерима и менаџерима

13.08.2014. 07:27
Ljudi čekaju intervju za posao
Људи чекају интервју за посао / Извор: Профимедиа

За менаџере и лидере везане су и неке заблуде. Марк Санборн, писац књига о успеху, тврди: „Одрастао сам , као и већина осталих прихватајући ствари здраво за готово. Тек када сам почео да проучавам успех и лидерство, схватио сам да су неке ствари у које сам веровао само митови“. Ово је шест митова о лидерству и објашњење зашто нису тачни.

Сви менаџери су лидери

Истина је да то није нужно тако. Неки менаџери јесу лидери, а други нису. Менаџмент обухвата руководство, али ова два појма нису синоними. Руководиоци су добри у организацији посла, контроли урађеног и мониторингу. Али  добар лидер није само онај који руководи већ је то онај који је свестан да компанија жив организам који треба да се мења, расте и побољшава, преноси бизлифе.

Неки су рођени као лидери

Истина је да чак и кад неко има предиспозиције, мора да научи вештине лидерства,  ако жели да буде успешан. Кад неко има предиспозицију да постане успешан кошаркаш, он то неће остварити ако вредно не тренира. Исти је случај и са лидерством, ако на томе не радите нема успеха. Лидерство може бити сакривено у људима, али оно што њих одређује је њихово понашање, а не њихове биолошке предиспозиције.

Лидери увек имају праве одговоре

Истина је да лидери знају да поставе права питања и знају где да пронађу праве одговоре. Лоше је кад се менаџер пита за све, када запослени без дозволе лидера не смеју да предузму ни један корак. То не само да спречава да запослени размишљају својом главом већ и чини лидера мање продуктивним јер се стално бави туђим питањима. Али са друге стране, без радозналости нема доброг лидерства. Ако лидери престану да траже одговоре, остаће заробљени у времену и тржиште ће их прегазити. Важно је само да лидери буду свесни тога да не морају, а и не могу да знају одговоре на сва питања, већ треба да буду радознали и да их проналазе.

menadžer
менаџер / Извор: Профимедиа

Лидери су фокусирани

Истина је да лидер треба да створи заједнички фокус. Ако ваш тим није фокусиран и усмерен ка заједничком циљу, онда су шансе за успех минималне. Добар лидер зна да мотивише запослене и да их наведе да заједно крену ка циљу. Он не троши ресурсе радећи нешто што га не води ка успеху.

Лидер су амбициозни

Истина је да лидер увек стреми већем добру свих својих запослених. Нема ничег лошег у амбицији, али она мора служити свима. Кад је захваљујући вашој амбицизности боље запосленима, колегама, клијентима, заједници онда је то знак да сте добар лидер.

Сви могу да буду лидери

Истина је да не можете да постанете лидер, ако немате искрену жељу да то постанете. Жеља вас тера да се побољшате, да радите на себи, да увек идете напред и стремите ка бољем. А то је све оно што је неопходно за доброг лидера.