РЕЦЕПТ ЗА РАД С МЛАДИМ ЉУДИМА: Немојте да им шефујете, слушајте их
Млада генерација не жели да припада компанији. Желе да у свему виде сврху. А ако више нису заинтересовани, одлазе
Генерација миленијалаца има и своју теорију о постулатима пословања. И, очигледно прилагођава је себи.
Како се ових дана дебатује на Светском економском форуму у Кини, закључак је, и то оних који управо раде са миленијалцима, да слушање боље "ради" од шефовања.
Такво "скромно" вођство се исплати, јер пружа обострану корист: - Мој набољи тренутак као лидера је онда када могу нечму да научим своју децу - рекао је доректор Адека, Алаин Дехазе, отац четворо деце.
Миленијалци, прва генерација која је навјише одрастала уз интернет и телефон, током година стварала је доста негативних коментара. Звали су је "ја, ја генерација", због селфија, рекламирања путем интернте, а сада, они се више доживљавају као нелојална група запослених, јер мењају и пет пута посао пре него што напуне 30 година.
Ако без проблема изговарате ОВУ РЕЧЕНИЦУ, паметнији сте него што мислите
ПОВУКЛА ИХ ПРИЧА О ДОБРИМ ЗАРАДАМА: Отишли у Немачку због посла, па преварени!
Плате дупло веће од просека: Производе уље од канабиса, зараде 95.000 евра ЗА ЛИТАР! (ВИДЕО)
- То је један од изазова овог света који иде напред - рекао је Алаин Дехазе.
- Млада генерација не жели да припада компанији. Желе да у свему виде сврху. А ако више нису заинтересовани, одлазе -
То не значи да је рад с младом генерацијом терет, рекао је Дехазе. Напротив.
- Млади које смо ми запошљавали кроз програме на одређено размишљају о томе "да видимо шта можемо да променимо и како" - рекао је, и додао да је то врло освежавајуће.
Према његовим речима, изазов ће бити за лидере као што је он да задрже заинтересоване младе људе како би остали и учили и постали отпорни.
- Ако је тешко убедити миленијалце да остану у корпоративном окружењу, још је теже задржати их у влади - рекао је Ал Фалси, министар образовања. Пре него што је и сам постао министар, водио је предузеће за обновљиву енергију. Затим, додаје он, постизање кварталних циљева раста или годишњих циљева око профитабилности држали су све фокусиране, укључујући и млађе запослене. Али, радећи у влади, теже је наћи такве мерљиве циљеве.
- Рад у влади није најатрактвнија опција - каже Ал Фаласи. Једина одржива опција је да се удвостручи осећај сврхе када се ради са миленијалцима.
С овим занатом у Србији је могуће зарадити и више од 2.000 ЕВРА МЕСЕЧНО: Посла има на претек!
КО НАЈВИШЕ ЗАРАЂУЈЕ У СРБИЈИ: Ово је 7 најплаћенијих занимања
Ако не знате "шта ћете бити када порастете": ОВО ЈЕ ДЕСЕТ НАЈПЛАЋЕНИЈИХ ЗАНИМАЊА!
- Немате избора него да их инспиришете - рекао је. - Морате им дати довољно простора да раде оно што желе -
Али Ал Фаласи је такође нагласио да је важно остати послушан - нарочито као лидер- и наставити учење.
У новој ери лидерства, "никад не дипломираш", рекао је. - Стицање дипломе је само део пута -
На крају, лидери морају да поставе пример који ће следити следећа генерација. Дехазе то и чини тако што илуструје равнотежу између посла и живота.
- Желим да спавам седам сати ноћу - рекао је.
- И препоручујем свима у мојој компанији да то и ураде. Немојте очекивати да читам презентацију за следеће јутро ако је пошаљете у 11 сати ноћу -
Ипак, постоји једна ствар која га ноћу чини будним: како привући и задржати прави таленат.