Након изласка из југоисточне Азије директор Убер-а поручио: Неће бити више глобалних уговора о излазу

Убер је изашао из три глобална тржишта продавањем свог удела конкурентима, али то је и довољно након његовог договора с Грабом, што је поручио извршни директор Дара Косровсахи.

После данашњег саопштења са Грабом који види да је Убер напустио југоисточну Азију у Кини (2016.) и Русији (2017.), Косровсахи  је запосленима рекао да неће бити више понављања под његовим руководством.

Поштено је питати да ли је консолидација сада стратегија тог дана, с обзиром на то да је то трећи уговор ове врсте, од Кине до Русије и сада југоисточне Азије. Одговор је не.

Једна од потенцијалних опасности глобалне стратегије Убера јесте да преузимају превише битака преко превише фронтова и са превише конкурената. Ова трансакција их сада ставља у позицију да се такмичи са стварним фокусом и тежином на кључним тржиштима у којима послују, а тиме добијају драгоцене и све веће улоге у капиталу на великом броју важних тржишта. 

Уместо тога, директор Убер-а је рекао да планира да органски развија пословање "растом који долази од изградње најбољих производа, услуга и технологије у свету".

С обзиром на то да је инвестиција СофтБанк-а у Уберу затворена у јануару, дошло је до повећања спекулација о потенцијалним консолидацијама на тржиштима у развоју, где је пословање са вожњом даље од профитабилности него развијених тржишта попут Европе и САД. Уствари, СофтБанк је позвао Убер да се фокусира на више финансијски одрживим регијама у свијету.

Југоисточна Азија, у којој је СофтБанк подржао Граб, био је главни кандидат за консолидацију, док је Индија, у којој СофтБанк подржава Ола као конкуренција Граб-у, још један.

Пре неколико недеља, Косровсахи је рекао да ће Убер уложити да се агресивно надмеће у југоисточној Азији и да је тај посао завршен. Време ће рећи да ли ће ово ново порицање будућих послова звати тачно или ће СофтБанк и други који траже консолидацију открити.