Шта МОЛ планира са НИС-ом? Откривени детаљи меморандума са Србијом и партнерства са АДНОК-ом

У најновијој епизоди МОЛ Талкс подкаста, др Ђерђ Бача, извршни директор за стратегију МОЛ Групе, разговарао је са Амбрусом Халасзом, директором корпоративних комуникација, о позадини трансакције и наредним корацима.

Разговор је обухватио низ тема које надилазе саопштење објављено 19. јануара, укључујући детаље меморандума потписаног са Републиком Србијом, планирану структуру заједничког улагања са АДНОК-ом, развој и будућност рафинерије у Ријеци, диверзификацију снабдевања региона, као и стратешки значај енергетског коридора север–југ.

- Наш неизговорени циљ одувек је био да достигнемо највишу могућу позицију на српском тржишту. По свом значају, трансакција са НИС-ом је упоредива са аквизицијама ИНА-е и Словнафта. Када се укаже оваква прилика, МОЛ јој приступа веома озбиљно и усмерава све расположиве ресурсе ка њеној реализацији - изјавио је Ђерђ Бача.

Он је истакао да МОЛ, након више од двадесет година присуства на тржишту, веома добро познаје Србију, као и да је међусобно поверење између страна додатно ојачано током последњих година.

- Обавезујући Хеадс оф Агреемент значи да је продавац прихватио понуду МОЛ-а, али овај споразум иде и корак даље. Потписали смо и посебан меморандум са Владом Републике Србије, којим се потврђује подршка уласку МОЛ-а и дефинишу различити облици те подршке. Овај оквир ће касније бити потврђен и међудржавним споразумом између Мађарске и Србије. У наредном периоду, паралелно са регулаторним консултацијама и добијањем неопходних сагласности, кључни корак биће припрема и потписивање детаљног уговора о купопродаји - нагласио је Бача.

Према плановима, стране планирају да до краја марта 2026. године финализују и потпишу детаљни уговор о купопродаји, након чега следи процес затварања трансакције.

Током разговора било је речи и о улози АДНОК-а. Абу Даби Натионал Оил Company сарађује са МОЛ Групом као стратешки партнер у више области, а у оквиру НИС пројекта планирано је оснивање заједничког предузећа. У тој структури, МОЛ ће остати већински и контролни власник, док ће АДНОК учествовати као мањински акционар.

Ђерђ Бача је истакао да додатна вредност АДНОК-а лежи како у безбедности снабдевања, тако и у комерцијалном и оперативном смислу, имајући у виду њихово значајно искуство у упстреам и downstream сегментима пословања.

Бача је у подкасту нагласио и да је МОЛ спровео детаљан он-сите дуе дилигенце (дубинску анализу), како на експертском, тако и на менаџерском нивоу, у Београду и на кључним постројењима, укључујући рафинерију.

- Наши налази указују на то да је реч о добро одржаваној рафинерији која послује уз примену савремених технологија. Од приватизације 2008. године, Гаспромњефт је реализовао значајна улагања – пуштене су у рад нове јединице, мрежа је модернизована и проширена, а повећана је и производња у упстреам сегменту. Верујем да се стратегија започета у НИС-у и његов развојни правац могу успешно наставити под управљањем МОЛ-а - рекао је Бача.

Разговор се дотакао и будућности рафинерије у Ријеци. Према речима Ђерђа Баче, развојни програм Рафинерије Ријека ускоро достиже важну прекретницу. У марту 2026. године биће пуштена у рад ДЦУ јединица (delayed цокер унит), једна од највећих инвестиција МОЛ Групе, вредна готово 700 милиона евра.

- Поносни смо на оно што су наше колеге постигле током модернизације рафинерије Ријека. Захваљујући овим улагањима, Ријека је позиционирана међу водеће рафинерије у Европи - истакао је Бача, нагласивши да је улога рафинерије Ријека потпуно независна од НИС трансакције. Две рафинерије имају различите тржишне функције и зоне снабдевања, што им омогућава да се међусобно допуњују.